Fornitori
L’alta qualità delle materie prime è uno dei pilastri della desiderabilità dei prodotti di LVMH e del suo programma di responsabilità. Poiché le emissioni dello Scope 3 rappresentano il 96% dell’impronta di carbonio del Gruppo, il Dipartimento Acquisti e il Dipartimento Sviluppo Ambientale stanno cercando di costruire nuove catene di approvvigionamento più sostenibili. Vengono intraprese azioni specifiche nell’ambito del programma sociale. Il Gruppo si impegna a garantire che i propri fornitori e i relativi fornitori di servizi rispettino i diritti umani e si impegna a sostenerli nell’applicazione delle migliori condizioni di lavoro, salute e sicurezza possibili.
SUPERVISIONE DELLA POLITICA DI ACQUISTI
Il Dipartimento Acquisti del Gruppo e i team di acquisto delle Maison hanno la responsabilità finale della qualità, della gestione dei costi e dei tempi di approvvigionamento. La loro responsabilità si estende anche alla conformità di tutte le catene di valore del Gruppo con il Codice di condotta per i fornitori e i partner commerciali. Questo Codice stabilisce i requisiti etici e di responsabilità sociale e ambientale che LVMH impone ai propri partner e fornitori e ai relativi subappaltatori. Uno dei compiti del Comitato Acquisti Responsabili, composto dai direttori acquisti e dai responsabili delle principali catene di approvvigionamento strategiche delle Maison, è quello di monitorare il rispetto degli impegni del Gruppo in materia di ambiente e diritti umani.
IDENTIFICARE I RISCHI E FARE PROGRESSI INSIEME
Da tempo LVMH ha adottato un programma integrato di valutazione e supporto dei fornitori che promuove la ricerca comune dell’eccellenza. Data la diversità delle sue attività e la sua impronta globale, l’approccio del Gruppo deve adattarsi alle singole situazioni che si trova ad affrontare. Il sistema di vigilanza si basa sulle mappe realizzate dalle Maison e su una mappa globale. I rischi analizzati riflettono gli impegni presi in materia di diritti umani, di tutela dell’ambiente e di lotta alla corruzione. Obiettivo Identificare le aree di azione prioritarie e sostenere i fornitori nel miglioramento continuo delle proprie pratiche.
LVMH ha anche fatto della formazione di dipendenti e fornitori il fulcro del proprio programma di acquisti responsabili. Gli aspetti ambientali del programma sono stati ampliati a dicembre del 2023, con l’annuncio del piano LIFE 360 Business Partners. Inoltre, il Gruppo partecipa attivamente alle iniziative di settore per le catene di approvvigionamento ad alto rischio, come il Coloured Gemstones Working Group e il Diamond Source Warranty Protocol Action for Sustainable Derivatives.
UN PROCESSO DI ACQUISTO BASATO SU TRE FASI COMPLEMENTARI
Con il programma Convergence, LVMH punta a mantenere un controllo rigido dei rischi non finanziari legati ai propri fornitori. Il programma si basa su una mappa globale preparata in collaborazione con Verisk Maplecroft. I fornitori vengono valutati in base al loro grado di criticità. Quelli classificati nella categoria ad alto rischio, in quanto mission-critical, vengono valutati con la piattaforma EcoVadis. Il programma comprende anche audit in loco.
Nell’ambito di questo ampio processo analitico con le sue tre fasi complementari, l’identificazione di violazioni di conformità comporta l’implementazione di piani d’azione con misure correttive. L’obiettivo è sostenere i fornitori affinché possano progredire adottando un approccio in linea con i propri requisiti operativi specifici.
Per garantire un approccio armonizzato a livello di Gruppo, le Maison applicano sistemi di audit standardizzati. Inoltre, alcune Maison richiedono ai dipendenti dei propri fornitori un feedback anonimo o confidenziale sulle loro condizioni di lavoro, in modo da poter identificare eventuali violazioni dei diritti fondamentali dei dipendenti.
Per saperne di più, consultare la sezione Rapporto di gestione del .
“Nel 2023, LVMH ha lanciato il programma LIFE 360 Business Partners. L’obiettivo era semplice: coinvolgere maggiormente i nostri fornitori e partner nel raggiungimento degli ambiziosi impegni ambientali di LIFE 360. È una priorità assoluta perché lo Scope 3 rappresenta il 96% della nostra impronta di carbonio. E poiché dipende dalle nostre catene di valore upstream e downstream, è molto più difficile da controllare. Ecco perché non possiamo farlo da soli. LIFE 360 Business Partner consentirà al Gruppo e ai suoi fornitori di adottare un approccio più sofisticato nei confronti della sostenibilità. Le iniziative del programma saranno formulate e composte progressivamente, in tandem con il Dipartimento di Sviluppo Ambientale”.
Mohamed Marfouk,
Direttore Operativo LVMH
MIGLIORARE LE PRATICHE IN TUTTOIL NOSTRO ECOSISTEMA
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