人事のメティエ

夢の創造はあなたから始まる

LVMHの人事担当者は、革新的な戦略と包括的なプログラムを通して、優秀な人材の獲得、育成、維持に努めています。採用活動からトレーニングの機会まで、あらゆるレベルで成功に到達するために、様々な取り組みが行われています。

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人事マネジメントのポジションにある者は、特定の業務範囲における人事の主要機能およびプロセスをすべて管理する責任を負います。また、タレントマネジメント (タレントアクイジション、学習＆能力開発、キャリア・マネジメント、パフォーマンス・マネジメント等)、報酬＆福利厚生、従業員リレーションズ、HRリーガル・コンプライアンス、HRポリシー、HRIS、HRデータ分析＆レポーティングを統括します。さらに、HR戦略/計画の立案、HR関連のあらゆるテーマに関しての上級管理職への助言、すべてのHR施策、制度、戦略の管理も担当します。

HR組織＆プロセスの各チームは、組織のパフォーマンス (効率性、有効性、生産性) の向上と最適化を担当します。また、人員の能力の評価、調整、開発、活用 (ワークフォースプランニング、組織、人事・人材慣行、プロセス、システム、テクノロジー、KPIなどの見直しを含む) を改善するためのソリューションを計画、設計、提供、展開し、変化を促します。このチームの最終的な目標は、優れた業績を達成することにあります。

報酬＆福利厚生の各チームは、リワード、従業員の報酬＆福利厚生 (C&B) 方針の管理を担当します。また、人件費予算の最適化、C&B戦略の明確化、報酬に関する方針/慣行/ツールの策定、海外赴任の契約やパッケージの作成を行います。

タレント・アクイジションの各チームは、ビジネスニーズを満たし、LVMH/メゾンの価値観と合致する優秀な従業員を特定、評価、採用する責任を負います。また、メゾンの各部門と協力しながら、事業目標を達成するための採用ニーズを明確に規定します。さらに、欠員を補充し、外部のタレントプールを管理します。

タレント・マネジメントの各チームは、ビジネス上の目標と戦略に沿ってLVMHグループの人材能力を構築する役割を担います。また、才能豊かな人材を雇用し、育成します。さらに、ビジネス部門と密接に連携し、現在および将来のビジネスニーズ (人材、能力、スキルの観点から) を理解し、それを満たし、効果的な組織を設計するとともに、従業員がキャリアを積んでいくそれぞれの段階で従業員に寄り添い、魅力的でインクルーシブな職場環境を確保し、各従業員の能力開発を支援し、組織のタレントプロセスを運営し、タレントイニシアチブを設計し、タレントデジタルプラットフォーム (LVMH Talent Connect) とタレントアナリティクスを活用する役割も担います。

学習＆能力開発の各チームは、学習関連の戦略やプログラムの構築と実施を担当します。また、さまざまな学習方法・形式 (研修、eラーニングコース、コーチング、メンタリング、能力開発プログラム、イニシアティブなど) を考案、企画、運営、提供します。さらに、予算やベンダーとの関係も管理します。このチームの目標は、LVMHグループの人材が、スキル、コンピテンシー、知識を高めることで、個人と組織のパフォーマンスを向上させることにあります。

人事管理＆分析の各チームは、データを実行可能な洞察 (人材・人事データ、予算) に変換し、HRプロセス上でそれを分析・報告する役割を担います。また、日々のHRプロセスにおいて、ビジネスおよび人材に関する重要な指標を明確に規定し、分析モデルを作成・実行し、分析を行います。このチームの最終的な目標は、HRが組織全体で、十分な情報を得た上で、証拠に基づいた、適切な人材に関する意思決定を行えるように、分析を共有することにあります。

総務＆給与の各チームは、従業員データの管理を担当します。また、給与計算や給与処理に関する業務も管理します。さらに、HRMSで従業員の記録とデータを作成・維持し、給与計算 (労働時間の追跡、税金・社会保障の計算など) を準備・処理し、賃金を算出し、従業員に給与が正確かつ規定されたスケジュールで支払われることを確実なものとします。

HRデジタル・システムの各チームは、LVMHグループのHRデジタル・トランスフォーメーションを、プロジェクト面でも日々の提供面でもリードする役割を担います。また、強力な人事情報システム (HRIS) に貢献するスマート・ソリューションとアプリで、HRプロセス (給与管理、採用、学習、人材管理等) を合理化します。さらに、HRデータを収集し、実行可能な洞察に変換することも担当します。これを安全なHRデータベース (従業員や候補者の情報) を活用することによって行い、レポーティング/分析機能によって可視化されたダッシュボードを提供し、ビジネス目標の達成に役立つ有用なHRの洞察を共有します。このチームの目標は、あらゆる技術的タッチポイントにおいて、従業員と候補者にスムーズでポジティブなデジタル体験を提供することにあります。

従業員リレーションズの各チームは、職場における個人と集団両方の関係を管理する役割を担います。また、契約上、実務上、そして従業員と雇用者の関係における物理的・感情的な側面を管理します。このチームの目標は、従業員とポジティブで建設的かつ健全な関係を築き、維持することにあります。

CSRの各チームは、自社の経済的目標と、コミュニティ、テリトリー、および関係するすべてのステークホルダーへの貢献との調整を担当します。また、新たに出現した問題 (人権、社会貢献的責任等) を検知し、その問題が自社に与える潜在的重要性を把握し、影響を与える必要のある特定のエグゼクティブの言葉で懸念を伝えるという「ソーシャル・レーダー」としての役割を担います。